KEPEMIMPINAN PUBLIK


1. Pengertian Kepemimpinan 
Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi proses interaksi melalui pembicaraan ataupun prilaku orang lain. Adapun Rogers mengatakan bahwa "kepemimpinan adalah kemampuan bertindak dan berkomunikasi untuk mempengaruhi orang lain sesuai dengan jalan yang diinginkan untuk tujuan yang telah ditetapkan".


2. Ciri-Ciri Kepemimpinan
Jarkkovich dalam Mangkunegara (2001:34)
Menentukan ada delapan ciri-ciri kepemimpinan yaitu:
1. Kesehatan yang memadai, kekuatan pribadi dan ketahanan fisik.
2. Memahami tugas pokok, komitmen peribadi dan memiliki kepercayaan diri.
3. Memiliki perhatian kepada orang lain dan ramah.
4. Mampu memengaruhi orang lain untuk menerima putusannya.
5. Memahami kewajiban moral dan kejujuran.
6. Kemampuan tanggap untuk memahami unsur dari informasi.
7. Bersikap kritis.
8. Memiliki kesetiaan kepada orang yang bekerja dengannya.

3. Teori Kepemimpinan

• Teori Sifat
Teori ini mengatakan bahwa pemimpin harus lebih besar dan cerdas daripada 
yang dipimpin. Menyadari hal tersebut Davis dalam Thoha (1983:33) 
merumuskan empat sifat yang tampaknya berpengaruh terhadap keberhasilan 
kepemimpinan organisasi, sifat tersebut yaitu :
a. Kecerdasan
Hasil penelitian membuktikan bahwa pemimpin lebih memiliki tingkat 
kecerdasan lebih tinggi daripada yang dipimpin. Dengan demikian,
pemimpin tak bisa terlalu melampaui terlalu banyak dari kecerdasan 
pengikutnya.
b. Kedewasaan dan keleluasaan hubungan sosial
Pemimpin cenderung menjadi matang dan mempunyai emosi yang stabil,
karena memiliki perhatian yang luas terhadap aktivitas-aktivitas sosial.Dia 
memiliki keinginan menghargai dan dihargai.
c. Motivasi diri dan dorongan berprestasi
Para pemimpin secara relatif mempunyai dorongan motivasi yang kuat untuk 
berprestasi. Mereka bekerja, berusaha mendapatkan penghargaan intrinstik 
daripada ekstrinstik.
d. Sikap-sikap hubungan kemanusiaan
Pemimpin yang berhasil mau mengakui harga diri dan kehormatan para 
pengikutnya dan mampu berpihak kepadanya.

• Teori Kelompok
Teori kelompok dalam kepemimpinan ini beranggapan bahwa agar kelompok 
bisa mencapai tujuan-tujuannya, harus terdapat suatu pertukaran yang positif di 
antara pemimpin dan pengikut-pengikutnya. Dengan kata lain, para bawahan 
dapat mempengaruhi pemimpin dengan perilakunya (Thoha,1983:34).

• Teori Situasional dan Model Kontingensi
Fiedler dalam Thoha (1983:36) mengemukakan terdapat dua pengukuran saling 
bergantian dan ada hubungannya dengan kepemimpinan yaitu :
a. Hubungan kemanusiaan yang lunak, dihubungkan pemimpin yang tidak 
melihat perbedaan yang besar di antara teman kerja yang paling banyak dan 
paling sedikit disukai atau memberikan suatu gambaran yang relatif 
menyenangkan kepada teman kerja yang paling sedikit disenangi.
b. Gaya yang berorientasi tugas dihubungkan dengan pemimpin yang melihat
suatu perbedaan besar di antara teman kerja yang paling banyak dan paling 
sedikit disenangi dan memberikan suatu gambaran yang paling tidak 
menyenangkan pada teman kerja yang paling sedikit diskusi.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kepemimpinan Publik- Pengaruh budaya atas perilaku organisasi

Gambar
MAKALAH Pengaruh Budaya Atas Perilaku Organisasi Disusun untuk memenuhi Tugas Kepemimpinan Publik Asuhan Agung Saputra                                                                                                        ALFI KURNIAWAN 1803100092 3B IAP PAGI ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUMATERA UTARA MEDAN 2020 A.      Pendahuluan banyaknya seseorang akan pin...
Read more »

Administrasi Pembangungan

PENERAPAN NORMA-NORMA MORAL DAN ETIKA   Salah satu hal yang membedakan manusia dari makhluk hidup lainnya adalah daya pikir, akal dan nalarnya. Perbedaan itu menjadikan manusia mampu membedakan antara hal yang baik dan yang buruk. Dengan kata lain, manusia dalam aktivitas dan interaksibya dengan manusia lain, terikat kepada norma-norma moral dan etika. Keterikatan tersebut berlaku dalam semua tindakan yang dilakukannya. Perwujudannya pun sungguh beraneka ragam dan sekedar sebagai contoh, tujuh diantaranya disinggung berikut ini : 1. Dalam upaya mencapai tujuan,  norma-norma moral dan etika pasti tidak membenarkan penggunaan segala cara untuk mencapai tujuan. Berarti baik tujuan maupun cara mencapainya harus sama-sama dapat dipertanggung jawabkan secara moral dan etika. 2. Loyalitas, yang dimaksud disini adalah kesetiaan kepada berbagai pihak dimana seseorang menjadi anggota, misalnya kepada negara, bangsa, pemerintah dan organisasi. 3. Kejujuran kepada diri sendir...
Read more »

Administrasi Pembangunan

ADMINISTRASI PEMBANGUNAN Administrasi pembangunan  adalah segala usaha yang dilakukan oleh suatu negara/ pemerintah dalam rangka untuk bertumbuh, berkembang, dan berubah ke arah suatu keadaan yang dianggap lebih baik dan kemajuan pada aspek-aspek kehidupan. Pengertian Administrasi Pembangunan menurut Sondang P Siagian adalah suatu usaha atau rangkaian usaha pertumbuhan dan perubahan terencana yang dilakukan secara sadar oleh suatu bangsa, negara dan pemerintah menuju modernitas dalam rangka pembinaan bangsa. Tujuan dan Fungsi Administrasi Pembangunan Menurut Bintoro Tjokroamidjojo ada empat fungsi utama administrasi pembangunan, diantaranya adalah: 1. Kepemimpinan Administratif Kepemimpinan Inovatif Administrator Pembangunan 2. Pendayagunaan Kelembagaan  Organisasi-organisasi pemerintah diupayakan untuk melaksanakan dan meningkatkan pembangunan. 3. Pendayagunaan Kepegawaian Pengadaan Pembinaan Pendidikan dan Latihan 4. Pendayagunaan Ketatal...
Read more »